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上下齐心 攻坚克难——南京设计院启动2022年经营工作“百日攻坚”
发布时间:2022/09/30 10:35:50 来源: 点击次数:

9月20日,南京设计院召开“百日攻坚”启动会,启动经营工作“百日攻坚”活动,全力确保全面高质量完成2022年度各项经营目标。会议就“百日攻坚”活动进行了全面部署和安排,各经营单位签署了“百日攻坚”责任书。

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会议指出,当前公司既要加大转型发展力度,又要保持追指标赶进度,全员上下必须保持“不动摇、不放松、不犹豫”的高度思想统一,以经营预算指标为抓手,聚焦关键环节,以决战决胜的姿态攻坚重点项目,坚定推进项目筹划,坚定攻坚总承包项目结算,把“百日攻坚”责任书指标作为最低指标,不折不扣地全面完成。要以立说立行的工作作风抓好落实,一切工作具体化,定方案、抢时间、抓进度,领导干部要率先担当、靠前指挥、现场盯办,责任人要敢于负责,从快从速解决问题,推进时间倒排、责任倒逼,坚持一周一调度、一月一通报,确保各项工作落到实处、按时完成。

会议强调,要结合指标完成进度、项目实际情况,根据各经营单位年底每月按业务类型分解的合同、收入、回款任务指标,落实具体要求、细化工作措施。要强化市场经营能力,拓展重点客户,聚焦筹划重点项目;要全面提高生产交付能力,项目管理要达到预算指标,技术服务要达到客户满意;要带动工作作风转变,建立攻坚克难的信心、目标导向的路径、精细管理的方法和纪律严明的组织。

会议要求,今后所有工作要根据公司“十四五”规划蓝图及实现路径,围绕实现经济效益展开,推动南京设计院成为运行良好的企业、卓越的企业,实现飞跃式发展,提高员工荣誉感和自信心。各经营单位要充分认识到经营责任书的严肃性,做到一诺千金,以高要求、高标准全面完成预算指标;领导班子要认真思考、主动作为,反复推演任务落实方式,拿出切实有效的举措,做到“领导有方、治理有力、效果明显”,以朴实踏实的心态坚定履行各项管理职责;全体员工要尽展干事创业的信心决心、斗志昂扬的精神面貌,持续开展集中加班、连续作战攻关;要强化宣传效应,建立攻坚进度看板通报制,持续滚动循环曝光,深入挖掘广泛宣传先进典型,创造“比学赶帮”的工作氛围,形成“百日攻坚”的浓厚气氛,激励公司上下为实现南京设计院高质量发展奋力拼搏。

公司领导及高管,各部门、各单位主要负责人、项目经理、业务骨干共110人参加会议。


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